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強い調達 | アクセンチュア調達戦略グループ |本 | 通販 | Amazon。Amazon.co.jp: 強い調達 : アクセンチュア調達戦略グループ。Mixed media feed | Accenture Japan | LINE Official Account。令和6年産 こがねもち 精米23kg。
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カスタマーレビュー
オススメ度 4.3点
現在、3473件のレビューが投稿されています。
アクセンチュア調達戦略グループ (著) 東洋経済新報社 ★絶版本★ 2007/5/10 発行 中古品です。アクセンチュアが1万9000人削減へ、業界で過去最大級－株価急伸。
内容紹介
「強い調達」とはどんな組織だろうか
一般的に、企業の売上の60~70%が原材料や部品を購入するために支出されるといわれている。人気特集】アクセンチュアは500億円超に！「政府がお得意先」の。しかしその重要性に反し、「調達」を経営戦略の中核に据えている企業はまだまだ少ない。Mixed media feed | Accenture Japan | LINE Official Account。本書では「調達」を経営課題のひとつとしてとらえ、「強い調達」部門、すなわち自らの創意工夫により、低コストで、高品質な部材、サービスを調達しつづけることのできる組織の作り方を、順を追って解説している。最強の調達戦略: 成熟市場の企業収益力を向上させる経営手法。机上の空論ではなく、数百社以上の調達改革をサポートし成功に導いてきた実績から得た知見を初公開する。Meet the Startups: 保険領域で注目のスタートアップ9社 | Plug。
序章では、調達改革が成功しない理由を考え、目指すべき「強い調達」と
は何かを提示する。週刊東洋経済2025年3月22日号 | 東洋経済STORE。
第1章では、「調達カテゴリ戦略」の重要性と策定の方法を解説する。アクセンチュアが「Tech Vision 2024」を公開、AIが解き放つ人間。調達カテゴリが異なれば、部材の逼迫状況やサプライヤとの力関係、発注量、発注元における重要性など、調達の条件は異なる。最高のチームで、変革に挑む。 | Business Insider Japan。これらカテゴリの特性を把握し、カテゴリごとにカスタマイズされた「調達カテゴリ戦略」を立案することが、すべて
の調達改革の出発点となる。アクセンチュアが新形態 顧客と共同出資でDX支援 - 日本経済新聞。
第2章では、社内他部門の力を最大限に発揮させる「要求元マネジメント」について解説する。労働法実務Ｑ＆Ａ全８００問 上・下セット 基本から応用までを整理 労政時報選書／労務行政研究所(著者)。調達部門がリーダーシップを備え、社内他部門に積極的に関与することの重要性と、その際に問題となる「組織の壁」の打ち破り方を紹介する。渋沢栄一訓言集。
第3章では、優良なサプライヤを選別し、そのサプライヤの持てる力を引き出し
て、自社のために上手に使っていく「サプライヤマネジメント」について解説する。プルダニア銀行の回想 創立三十周年記念側面史 (大和プ銀会) 非売品。サプライヤマネジメントでは、調達する部材の特性により「協調的アプローチ」と「競争的アプローチ」をバランスよく組み合わせことが求められる。おいしさの教科書★顧客をつくる商品力★おおや かずこ★日本経済新聞出版社 日経事業出版センター★絶版★。
第4章・第5章では、調達部門の能力を高める「組織能力マネジメント」について解説する。【希少/2冊セット】業種別 渉外ノート ＆ 業種別 続 渉外ノート 銀行研修社/昭和46年発行/昭和のビジネス/銀行取引/融資【ac01i】。成功した調達改革も、組織能力を高めなければリバウンドし元に戻ってしまう。コンピテンシー 企業 改革★会社 を 変える 36のコンピテンシー★マイケル ズウェル★Michael Zwell★梅津 祐良★東洋経済新報社★絶版★。第4章では「強い調達」に求められるスキル、およびその育成に関する「人材マネジメント」について、第5章では調達を「見える化」する「ITマネジメント」について解説する。「選択と集中」の戦略★DIAMONDハーバード ビジネス レビュー編集部 (編訳)★ダイヤモンド社★絶版★。
第6章では、本書第5章までに紹介した戦略の実践編として、中国からの調達について解説する。VU02-057 日本関税協会 貿易と関税 2018年1月～2022年12月 計60冊 ★ 00L1D。グローバルソーシングにおける「調達戦略」の重要性、および陥りやすい罠について、豊富なデータを基に紹介する。「梅の花」のおもてなし 感動を生む「梅の花」の秘密とは★湯葉と豆腐の店「梅の花」が実践する究極のおもてなしとは何か★鶴蒔 靖夫★絶版。
内容（「BOOK」データベースより）
750社以上の改革実績に基づく「安く買い叩く」を超えた調達戦略。敗者復活 ★ ドナルド・J. トランプ ケイトボナー 小林龍司 ◆ 不動産王として復活する戦い 彼の成功の秘訣はこの自己顕示欲の強さ。調達を変えると、会社が変わる。永福町大勝軒 草村賢治 【奇跡のラーメン店は、どのように誕生したか】【中村獅童 、常連客】ほぼ新品 【1】 月商3000万初任給60万円 BKHY。業績が上がる。チームマネジメント 集団を生き生きさせる 小林茂 昭和58年5刷 マネジメントセンター出版部。
目次
序章 「強い調達」とは―「強い調達」とは、どんな機能、強みをもつ組織なのか
第1章 調達カテゴリマネジメント―「調達」の壁を打破しよう
第2章 要求元マネジメント―社内の力を引きだす
第3章 サプライヤマネジメント―サプライヤの力を引きだす
第4章 組織能力マネジメント:人材―強い調達人材を育てる
第5章 組織能力マネジメント:IT―「見える化」を推進する
第6章 グローバルソーシング―中国部材を買う
第7章 結びのメッセージ―「強い調達」の具現化に向けて
1909
書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。[A12141773]4訂版 標準実用契約書式全書。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。経営の王道★リーダー、トップは「証券営業の神様」 豊田善一に学べ!★田淵節也 福島吉治 鈴木政志 後藤光男★財界研究所★絶版★。
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（2020年 8月 11日 8時 16分 追加）
2ページほどページに少しシワあり。★幻の良書 日米企業の経営比較 戦略的環境適応の理論【即決】。